本报记者 武亚莉

“咚咚咚……”楼道里一阵急促的脚步声让我们的讨论戛然而止。“李教授回来了！”我们立刻反应过来。“不好意思，耽误大家时间了。”推门而入的中国医学救援协会副会长、中国灾难防御协会救援医学会会长、中国医师协会急救复苏专业委员会主任委员李宗浩连声歉意，略显疲惫的脸笑容可掬。

4月21日下午，记者事先与李宗浩约好采访。但不想，4月20日四川雅安突发7.0级大地震。整个上午，央视特别报道节目都能看到李宗浩解读地震医学救援知识的身影。想到他筹备节目十分疲劳，记者准备改约时间，却不想他这么守时。

也许因为长期奔波在前线，李宗浩被晒得黑黑的，但看起来精神矍铄，而且思维清晰、反应机敏又热情洋溢。好像急救医生就是这样，集热情与冷静与一身，高效率而又力度。然而，他又不同于一般的急救医生，他曾被冠以无数个头衔，也见长于各大报刊头条，也但50多年里，他只专心做了一件事——开垦和拓展急救事业。为让现代医学“大救援”理念深入民心，几十年来，他奔走呼号，不遗余力。其撰写的《现代急救医学》、《冠心病的急救与监护》及《第一目击者——一个急救医生的手记》等十余部科普书，被中国科协誉为“解放以来有突出贡献的科普作家”。他开垦了中国现代化急救体系，也是急救科普领域的开拓者。

“生命不该终止，必将重现辉煌！”是他情之所至、发自肺腑的自然流露，也是他从事救死扶伤事业的鞭策。

  突破思维的围墙

上世纪50年代末，李宗浩从医学院校毕业后，分配到北京急救站（北京急救中心前身）从事急救医生，主要负责需要急救、马路车祸事故、公共场所公共卫生事件。李宗浩常以“马路医生”自喻，当时急救不受重视，急救站条件很简陋：简易的急救仪器，几个急救箱， 30名临时安排的医务人员和一部“55548”急救电话。对比其他科室设备齐全、专家鼎足，急诊科甚显寒酸。

工作中常有路途遥远的患者呼救，然而，当他们赶到时，一些危重患者如心脏猝死，已失去最宝贵的抢救时间。为此，李宗浩常常扼腕叹息，也让他深深陷入忧思：若大的北京城，一个小急救站怎能满足群众需求！那时，在他心底便播种下理想的种子——建一个急救中心。

也许是“初生牛犊不怕虎”，李宗浩给当时的中华医学会会长、卫生部副部长傅连璋写信，表示了急救的重要性并谈了自己的看法。傅连璋亲自为他安排了7位指导医生，并鼓励道，“宗浩啊，我国现在还未形成急救医学学科，你能意识到急救事业必然要发展我非常高兴，也希望你能在这个领域做出贡献。”此后，在7位老师指导和帮助下，他开始迈人研究急救医学的大门。

而真正让他奠定理想信念的是1976年那场惊心动魄的唐山大地震。当时李宗浩负责“检伤分类”的工作。在转运伤员期间，看到气性坏疽、破伤风患者痛苦的场景，他终身难忘。这两种厌氧菌类所致的严重感染，在地震期间发病率极高，且有几天的潜伏期，发病时大腿伤口处发出一阵阵难以忍受的“恶臭”味，并伴有角弓反张等症状。这类疾病需要及时处理清除，否则死亡率很高。这让他认识到急救很重要，同时也看到面对群体伤害，医院卫生管理者及医疗人员的理念、知识技能的局限。他们习惯在医院围墙内面对个体方面的抢救，而面对灾害大现场却捉襟见肘。

最为让他伤心的是，在现场的搬运、途中运输等挪动患者的过程中，随意拉、托造成了大批的截瘫患者。张胜兰就是其中一个。唐山大地震发生时，张胜兰被房顶掉下的水泥板砸伤了脚，当人们把她从房间的窗户抬出来的时候，张说了一句“脖子疼”，急救员看到她颈部皮肤完好，并没有受伤的痕迹，便没有顾及太多。然而这一抬，却让她终生未能再站起来。她的第5、6颈椎严重错位，虽然经过4次手术，但并未改变截瘫的结局。一幕幕场景让李宗浩痛心疾首，也激发了他必须建立现代化急救系统的决心。

首开先河建急救中心

  “急救工作是一个实实在在关乎百姓民生的大问题！北京太落后了！”为能实现建立急救中心，李宗浩几乎是像武训办学似的到处奔走呼吁，但碍于当时种种情况，这种呼吁遥遥未能落地。

终于，机会来了。1982年，意大利向中国提供一笔10亿元的政府贷款，由时任国家外经外贸部外资局李岚清领导这个谈判。趁这个机会，李宗浩建议向政府建议成立北京急救中心，“这不仅对首都北京的发展，对其他城市也有很大促进作用，是我国急救发展的一个里程碑。”建议被采纳后，安排李宗浩负责谈判。

谈判中，李宗浩感同身受地指出现状，“现在的急救站条件极差、救护车破旧，根本起不到应有的作用。北京亟需一个现代化的急救中心，在“中心”下有众多星罗布棋的急救站、点，形成一个急救网络……”他心理没底气，但言辞从容而睿智，“我不是历史学家更不是政治家，我只是一名医生。美国在中国建了协和医院，前苏联建了友谊医院，日本正在建中日友好医院，如果贵国在北京建立急救中心，比医院的影响力和意义都要久远……”意大利的谈判代表立刻被他的言论吸引了，几轮回合下来，当场表示愿意把原来180万美元的项目资本提高到800万，并以增款方式投资北京急救中心。

　1988年，北京急救中心建成了，李宗浩担任北京急救站副站长。市政府就开办方针作出明确批示：“急救中心要建成网络，缩短急救半径，开展现场急救……千万不要办成医院模式。”但由于当时国内还没有形成完整的现代急救医学理论，理念、体制、法制不健全等诸多因素，“中心”并没有按照当初设计的轨道发展。大量的人力、物力、财力被投在了病房建设，“中心”越来越像医院。他为此不断努力，终于将这种畸形发展引入正常轨道。

推动急救体系建设

当代灾难的定义早已今非昔比，医务人员的急救传统理念却未与时俱进，这让李宗浩忧心忡忡。2001年“911”事件爆发。居安思危的他禁不住联想到，“如果它发生在中国，会怎么样？”2001年12月7日傍晚，一场并不算太大的雪，竟使北京的城市交通瘫痪了。2003年的春天北京突发“非典”流行病，因为平时缺少防灾减灾的安全教育和预防知识，人们不知所措，一时引发社区、社会不安与恐慌。……

从一系列的灾害事故来看，我国的急救制度改革已经迫在眉睫。带着沉重的责任感，他给时任副总理的李岚清同志写信，也上书建言温家宝总理、吴仪副总理，都坦陈加快北京急救体制改革步伐之必要，急切之情溢于笔端。很快，国家领导人很快地做出重要批示。但由于现行体制及一些地方主管领导的理念等诸多原因制约，急救体系前进的脚步仍被禁锢。

2004年，国务院开始制定应对突发事件应急预案，李宗浩又开始“按捺不住”，多次在国办应急小组等地方坦言，我国急救体制与国际EMS的不接轨，众多呼救电话不统一，尤其是在突发事件中，“急救”理念、知识、技能的严重滞后等。如不解决，影响社会面的突发事件时的医学救援。

不仅如此，在国务院召开的应急工作会议上，在卫生部、在北京市政府的应急工作会议上，李宗浩都会提出相关问题。2005年，李宗浩一直盼望的事情终于实现了，北京急救中心开始转型，关闭了急诊室和病房，将全部医疗力量转向院前急救。随着时间的推进，急救中心的力量也在不断壮大……

 “不建空中急救非好汉”

具有前瞻性眼光的李宗浩并没有满足于现有的急救体系，他将眼光放在更具开创性的空中救援上。这是因为，“空中急救”不仅能增强自身救援能力的十倍百倍，更可在灾难救援中独挡一面。其实早在1983年，李宗浩在到联邦德国参观考察期间，当时德国空中救援（DRF）就让眼前一亮。当时他亲身感受了一次空中急救任务，转运的是名医院里脊柱骨折的患者，患者被固定在特别的担架上，无论在起飞、降落或飞行时都很稳当，不像在救护车里可能会受到剧烈的震荡，所以不会加重骨折或进一步损伤，能有效避免因颠簸而被“死”或“残”。灾难时见惯了患者二次受伤，他不由感慨空中急救的重要性和急迫性，李宗浩暗下决心“不建空中急救非好汉”，从此开始为建立中国、北京的空中救援系统奔走。

功夫不负有心人，1988年，原卫生部和北京市政府领导支持中德空中急救中心项目建议，DRF派出了高级代表团访华，双方在进行了实质性的商谈后，计划在昌平建立医疗救护直升机场以外，还选出杭州、常州、广州3个城市，形成中国空中救援的雏形，通过摸索经验，然后再扩展。

好事多磨。关心空中急救中心建立项目的部门、人越发多起来，然而，由于急救的理念及急救体制等的制约，空中急救项目步履维艰。2008年，李宗浩在回到美国犹他大学访问时，再次登上“空中救援”飞机。那时他在天空中想到我国每年南方的雨雪冰灾、突发的地震……如果有这样的直升机的医学救援，可以不失时机地给与抢救、保护救灾抢险和灾区的人们生命健康。然而想到国家每年热衷于购置大型高档医疗器械，却没有一架直升救护机，他不禁低头潸然泪下。尽管通向空中急救的路历经坎坷，李宗浩的信念从未泯灭。

  科普民众急救知识

 “一个医生，悉心诊治他的病人，是应尽职责，但这只是他工作的大部分；如果他把他的医学知识，通过各种途径，普及给民众，这才是尽了医生的全部责任。”这是李宗浩的良师益友、我国科普事业奠基人高士其先生生前对他的教导，也是他一生努力和实践的信条。

多年的急救工作，让李宗浩认识到灾害不可避免，但把灾害降低到最低水平却是能够做的，也是必须做的。为此，几十年来，李宗浩利用各种机会竭尽全力向公众普及急救知识和技能。最早要追溯到19993年中央电视台做急救100讲的节目，他“身先士卒”做顾问，并且负责整个100讲的选题计划，心肺复苏等现场急救做了二十多次演讲。

首次“舞台”演出现场急救是在中央电视台《与你同行》栏目中，李宗浩与当时著名主持人张悦同台主持《家庭急救》，以普及心肺复苏为主的“智力跑道”节目，与以往医生能否给坐在演播室里照本宣科不同的是，李宗浩作为嘉宾主持现场在模型上“操作”心肺复苏场景，边做边讲解如何口对口吹气，动作要领如何掌握……至今回忆起来，李宗浩都激动，他说那次是科学性和普及性结合得十分成功的一次。

为更广泛普及急救知识，李宗浩开始策划科普书籍。？？年月，《第一目击者——一个急救医生的手记》首次面向社会和公众，李宗浩以一个工作40多年的急救医生身份，用通俗易懂文字和充满感情的故事，并结合心肺复苏等医学科普知识，讲述了突发在医院以外的家庭、路上、办公楼房及其他公共场所的各种急症、意外伤害现场如何紧急救护。

此后，《急救ABC》、《紧急救护》、《生命链———新世纪急救访谈录》、《首席专家谈急救》等一系列科普读物开始源源不断地出世。他说，如果 “第一目击者”现场立即能为“疑猝死者”进行有效急救，约1/2生命可以被挽回。因此，无论是突发事件还是在常态下，都要大力普及急救知识，让公众普遍掌握急救技能，开展自救互救，这样面对灾害时就能做得更好。凡此种种，目标只有一个——“不要再让哪些得不到急救的人们，付出的是生命、献血的代价了！”

 结语

采访接近尾声，记者想了解的问题还很多，包括他建立中国医学救援协会、搭建国际应急医学救援交流平台等。但实在不忍心再为这位已经年近花甲、两天休息8个小时的老人徒填劳累。考虑到他晚上还录制“雅安地震特别报道”节目，为救灾人员提供医学救援知识，记者匆匆道别。临别之际，书桌上一副主人与臧克家互勉的字画映入眼帘——“春日时多流年换，青春血汗化成霜。霜打红叶叶更醉，晚霞更比朝霞好。”脑海中，突然浮现出一匹桀骜不驯的千里马，朝霞中仍不知疲倦驰骋天涯的画面。

点评

32年的时光，可以改变一个人的容颜，却无法动摇他拓展急救事业的信念。开先河，为了那些亟待救援的患者，他多方奔走，终于促成了北京急救中心的建设；面对大灾大难、重大疫情，他满怀深情，不遗余力；致力科普，他被千家万户的百姓所熟知。李宗浩教授的事业心、责任心和奉献精神，给社会带来的是多一分的温暖，给医卫界带来的是多一分的责任与信心。 

——国务院应急管理专家组组长  闪淳昌

                                           摘自《中国医师报》